Такие данные были представлены на бизнес-завтраке Professional FM компанией IBC Real Estate. Эксперты отмечают, что вакантность в этом сегменте составляет всего 3,9%, «автоматическое продление договоров» не практикуется, а на потенциально освобождающиеся площади формируются листы ожидания.

Ассоциация рынка коммерческой недвижимости (АРКН), объединяющая 28 крупнейших игроков рынка, представила ключевые тренды 2025 года. По оценке участников ассоциации, рынок коммерческой недвижимости стал более зрелым и рациональным: спрос стабилизировался, девелоперы меняют стратегии, а арендаторы делают ставку на качество, гибкость и долгосрочные решения.

В Москве и Московской области с начала до середины января прошел сильный снегопад, который метеорологи уже назвали одним из сильнейших за последние 146 лет метеонаблюдений. Для офисного центра или молла несколько сугробов означают замедление трафика и недовольство посетителей. Для складов — это риск, который может остановить движение товарных потоков, сорвать поставки продуктов и промтоваров, привести к неустойкам и многомиллионным потерям. В экономике логистики каждый дополнительный кубометр снега оборачивается затратой на смены техники, людей и, иногда, конструктивные ремонты — но кто итоге платит: управляющая компания, арендатор, инвестор и собственник объекта? В этом вопросе разбиралась редакция CRE вместе с экспертами отрасли.

Проектов премиальных, «люксовых» и VIP-коворкингов в России пока очень немного, и почти все – в Москве, но в отдельный подсегмент аналитики выделяют их давно. Запрос на высококлассные гибкие пространства продолжает расти, и открывать «элитные» коворкинги сейчас интересно как никогда, считают игроки: туда приходят не только и не столько, чтобы работать, но встретить тех, кого вряд ли встретишь где-то еще.

Сложности с поездками в другие страны, многократно подорожавшие путешествия и растущий запрос на отдых в своем регионе выделили в отдельный формат так называемые городские курорты. Концепция бьет рекорды по вводу, став одной из самых привлекательных не только для торговых и мультифункциональных центров, которые отдают теперь под проекты с термами, аквапарками, SPA и смежными решениями масштабные площади, но и для инвесторов, включая коллективных и непрофильных.

Российский рынок готовой еды в прошлом году вырос почти на 40%, а его потенциальный объем оценивается не менее чем в 14 трлн рублей. Бум сегмента выходит на новый уровень: в декабре 2024-го была создана Ассоциация производителей готовой еды, члены которой теперь участвуют в регулировании отрасли, обновлении реестра поставщиков и законодательных инициативах. Многократно вырос запрос и на помещения в индустриальных парках, позволяющие разместить фабрики-кухни и другие кулинарные производства. Но лотов, соответствующих требованиям «пищевиков» очень мало, и девелоперы задумываются о запуске новых форматов.

Сегодня в России доступны для покупки почти 4 000 франшиз, и 27% из них — ресторанные. За три с половиной года, прошедшие после ухода большинства иностранных игроков, сегмент кардинально изменился, место глобальных брендов заняли российские бизнесы, а главными проблемами для потенциальных интересантов остаются как выбор франшизы, так и формата размещения. Качественных и доступных помещений в стрит-ритейле на всех не хватает, а торговые центры продолжают терять трафик.

Основным драйвером региональных рынков в последние пять лет остаётся бум внутреннего туризма. Такого спроса на путешествия по России не было с 1989 года, и он продолжает расти, позволяя игрокам масштабировать проекты даже в ранее «нетуристических» районах. Всё чаще отели становятся фундаментами джентрификации, брендинга территорий и «якорями» гостинично-развлекательных кластеров нового формата, перезапуская целые регионы. Модель активно поддерживается государством, а в индустрии гостеприимства уже появились игроки, специализирующиеся на подобных решениях.

В условиях кадрового голода и нежелания большинства сотрудников возвращаться с «удалёнки» штаб-квартиры «с вау-эффектом» становятся одним из важнейших конкурентных преимуществ на HR-рынке. Российские бизнесы больше не хотят ни тяжёлого люкса, ни «как в Google» и вообще не слишком оглядываются на тренды, но строят фирменные экосистемы с медиа-кварталами, ставя под девизами «люди – главная ценность» и «офис как дом» на бесшовные, многофункциональные, гибкие и персонифицированные решения.

По оценкам Commonwealth Partnership, по итогам первых трёх кварталов штаб-квартиры составляют 67% нового офисного строительства в Москве, а в заявленных к вводу в период с IV кв. 2025 по 2027 гг. проектах их доля достигает 14%. «Стройку под штабы» аналитики по-прежнему называют «мечтой каждого девелопера», формат остаётся одним из самых консервативных, сложных и закрытых, а арендаторы новой волны требуют «полного фарша» и максимальной кастомизации, значительно удорожающих строительство. Инвесторы, застройщики и подрядчики надеются на регионы: начавшиеся переезды крупных государственных и окологосударственных игроков формируют запросы на лоты под штаб-квартиры за пределами Москвы и Петербурга, и выводят на новый уровень весь региональный офисный рынок.