Потенциал Дальнего Востока обсудили на форуме

25 июня 2025 года на форуме недвижимости «Движение» прошёл круглый стол «Потенциал возможностей Дальневосточного региона». Участники обсудили актуальные вызовы и перспективы развития строительного сектора макрорегиона, включая соотношение темпов жилищного строительства и реального спроса.

Особое внимание было уделено демографическим факторам, логистике, ограниченной миграционной привлекательности территорий, а также механикам поддержки девелоперов. Участники дискуссии обозначили риски затоваривания рынка и подчеркнули необходимость перехода от массовой застройки к точечному, инфраструктурному развитию.

Ольга Иванникова, заместитель председателя правительства Приморского края, модератор сессии: «С 2020 года Дальний Восток демонстрировал настоящий строительный рост: объемы ввода жилья увеличились в разы, почти половина приходится на Приморский край. Однако 2025 год стал поворотным — мы впервые столкнулись с риском затоваривания и снижением темпов продаж. Наша задача сегодня — не просто наращивать строительство, а принять управленческие решения, которые позволят удержать отрасль в устойчивом состоянии и сохранить ее роль как драйвера регионального развития».

Андрей Артамонов, генеральный директор, ГК «DNS Девелопмент»: «Приморский край — наш родной регион, и мы понимаем, что без комфортного и доступного жилья регион не сможет удерживать и привлекать людей. При средней обеспеченности жильем ниже, чем по России, потенциал для роста очевиден. Но речь должна идти не просто о масштабировании, а о комплексном подходе: плотная застройка, развитие нескольких центров роста, инфраструктура. Мы строим по модели КРТ за пределами Владивостока и инвестируем в местное производство — это стратегически верно для региона и эффективно для конечного потребителя».

Игорь Шаповалов, руководитель группы компаний ГК «Остов»: «Сегодня Дальний Восток конкурирует за людей с другими регионами, и недостаточно просто строить квадратные метры. Без параллельного развития инфраструктуры — инженерной и социальной — проекты теряют привлекательность, особенно в крупных городах вроде Владивостока, где социалка отстает от темпов застройки. Мы готовы инвестировать в благоустройство, делать проекты системно, но для этого нужны прозрачные правила игры. Без участия государства в создании инфраструктуры ни один крупный проект не сможет эффективно развиваться — и покупатель первым откажется от таких локаций».

Алексей Востриков, сопредседатель правления, вице-президент по региональному развитию корпорации ГК «Девелопмент-Юг»: «За последние пять лет объемы жилищного строительства во Владивостоке выросли более чем в шесть раз, но спрос не успевает за этим ростом. Наш анализ показывает: чтобы распродать уже построенные и строящиеся объекты, потребуется не менее пяти лет. Мы убеждены, что рынок сам способен себя отрегулировать, — девелоперы уже переносят новые проекты “вправо”. Любые административные ограничения, по нашему опыту, приводят к дисбалансам, а не к оздоровлению ситуации».

Игорь Мищенко, управляющий партнер, председатель правления корпорации «Девелопмент-Юг»: «По нашим данным, в Приморском крае сформировался значительный товарный запас: объем непроданных квартир по текущим темпам продаж составляет около двух с половиной лет. Это уже ближе к “оранжевой зоне”, и рынок требует внимательного отношения. При этом мы не видим критического перегрева — есть пространство для роста, если развитие будет идти параллельно с инфраструктурой и продуманной продуктовой политикой. У региона сильный потенциал, важно его раскрывать не хаотично, а системно».

Алексей Алмазов, управляющий партнер по сегменту «Регионы», ГК ФСК: «Во Владивостоке мы видим стабильный интерес к проектам бизнес-класса — при умеренном падении спроса, покупатель по-прежнему готов платить за качественное жилье и развитую городскую среду. Наша стратегия — создавать не просто квадратные метры, а полноценные пространства с инфраструктурой, благоустройством и социальной функцией. Мы верим в потенциал Владивостока как точки притяжения и продолжим запуск новых проектов в городе».

Денис Лебедев, акционер, вице-президент по развитию и GR, GloraX: «Решение выйти на рынок Приморского края мы приняли осознанно: это сбалансированный шаг в условиях, когда сохраняется поддержка программы дальневосточной ипотеки. Мы рассматриваем регион как точку долгосрочного присутствия и уже ищем новые проекты во Владивостоке и Хабаровске. Для нас важно не просто купить актив, а адаптировать его под наш продукт и развивать в рамках комплексного подхода. Потенциал у макрорегиона значительный — при устойчивой господдержке он будет раскрыт».