ИТОГИ ГОДА 2025

SRV может продать российские активы

Поделиться:
На доли в торговых центрах «Охта молл», «Жемчужная плаза», 4Daily и «Соломбала молл» есть несколько покупателей, в том числе АФК «Система», Central Properties и казанский «Унистрой».
АФК «Система», Central Properties и казанский «Унистрой» претендуют на российские активы SRV Group, сообщают Ведомости.
 
Напомним, наиболее заметными активами финского концерна в России являются «Охта молл» (140 000 кв. м, совместно с Russia Invest), «Жемчужная плаза» (92 700 кв. м, с Shanghai Industrial Investment Company), 4Daily (25 500 кв. м с Trinfico), «Соломбала молл» (43 500 кв. м).
 
Суммарно объекты с участием SRV могут стоить около 500 млн долларов, или порядка 30 млрд рублей по нынешнему курсу. Однако, в большинстве проектов компания не является единственным собственником, владея долей около 50%. Таким образом, рыночная стоимость всего портфеля может составлять не более 10 млрд рублей.
 
С нашей точки зрения, Central Properties является наиболее вероятным вариантом, но исключать нельзя никого.
Материалы по теме
Бедность не порог
Уже к концу года из-за санкций, курса рубля, инфляции, сложностей с логистикой, дефицита отдельных товаров большая часть ретейла может уйти в мягкие и жесткие дискаунтеры. Эксперты прогнозируют выход новых «антикризисных» форматов, непрофильных игроков и рост внимания к качеству клиентского опыта. Текст: Иван Майоров  
Галя, у нас замена
Три месяца назад эксперты прогнозировали, что решать судьбу закрытых магазинов «приостановившим» работу в России брендам придется не позднее июня. Государство собирается даже дать арендодателям «добро» на досрочное расторжение договоров с компаниями из «недружественных стран», но до осени девелоперы на это пойдут вряд ли. Автор: Максим Барабаш. Материал из журнала CRE Retail, май.  
На долгую память
Текст: Евгений Арсенин Уход и «приостановление» работы в России иностранных компаний, полузакрытые границы и масштабное переформатирование логистических цепочек уже сейчас привели к освобождению или сдаче в субаренду ретейлерами части складских площадей. Однако параллельно другие игроки ищут недорогие лоты с тем, чтобы в условиях санкций заполнять их «на долгосрок»: если раньше бизнес категорически избегал заморозки денег в товаре и держал запасы не более чем на два-четыре месяца, то теперь говорит о закупках на полгода-год вперед.
logo
Строим и развиваем
производственный сектор страны
Все материалы
Квиз
5 мин
Собери свой производственно-складской комплекс
Узнай, как хорошо ты разбираешь в недвижимости для бизнеса.
Пройти квиз
Аналитика
5 мин
Точка роста: как индустриальные парки меняют Подмосковье
Читать
Кейс
20 мин
Индустриальный парк «M7–M12»: практический кейс для рынка
Смотреть
Загрузка...