Сидят на чемоданах: какие гостиницы будут строить в регионах

По данным FUN&SUN, в 2025 году 55% россиян планируют путешествия внутри страны, 40% – по России и за границу, и только 5% нацелены исключительно на поездки в другие страны. Министерство экономического развития РФ весной прогнозировало, что с мая по сентябрь россияне совершат около 48 миллионов поездок внутри страны. В ближайшие пять лет, по словам министра Максима Решетникова, количество внутренних турпоездок вырастет, как минимум, в 1,6 раза. В рамках нацпроекта, к 2030 году доля туризма в ВВП должна увеличиться до 5 %, а число путешествий – до 140 миллионов.

Основной проблемой индустрии гостеприимства в России остаётся историческая концентрация туристического потока лишь в нескольких регионах. Отдельные из них, в частности, Петербург, Краснодарский край, города Золотого кольца и другие, не первый сезон заканчивают в режиме овертуризма. Другими лидерами, по данным АТОР, остаются Дагестан, Бурятия, города Серебряного ожерелья, Кавминвод, Крым, Адыгея, Карачаево-Черкессия и Кабардино-Балкария.

Диверсифицировать туристический продукт в стране непросто: с одной стороны, с развитием цифровых решений ездить стало намного легче даже в самые отдалённые регионы, с другой – там негде жить и нечего делать, жалуются путешественники. И очень дорого: хотя в 2025-м россияне в среднем готовы были отдать за путешествие по стране 99 тысяч рублей на человека, стоимость номера в некоторых регионах выросла в 2-8 раз, и в указанный бюджет уже не уложиться. Препятствием остаётся и логистика: гости и рады бы отдыхать в любых интересных «медвежьих углах», вздыхают туроператоры, но местные игроки зачастую не хотят везти ни за какие деньги.
 
Трудности роста

По оценкам IBC Real Estate, темпы строительства новых отелей в России за последнее десятилетие в совокупном значении продемонстрировали снижение на 21%. Так, за период 2015-2024 гг. суммарный объем нового строительства гостиничных объектов составил 48,7 тыс. номеров или 312 объектов, тогда как за десятилетие с 2005-2014 гг. показатель достиг 61,7 тыс. номеров или 301 объект, максимальные значения были зафиксированы в 2013 и 2014 гг. – 12,9 и 11,2 тыс. номеров соответственно. Однако принимая во внимание заявленные на планы по объему нового строительства на 10 тыс. номеров, этот год может стать рекордным с 2014 г. Разница в объемах ввода обусловлена открытием рекордного же количества отелей в 2013-2014 гг. во время активной подготовки к Зимним Олимпийским играм в Сочи. За эти два года объем предложения гостиничных номеров в отелях России увеличился на 24,1 тыс. номеров, более половины из них открылись в Краснодарском крае и впоследствии принимали зарубежных туристов и россиян – зрителей Олимпиады.

В 2015-2018 гг. также зафиксированы высокие темпы открытия новых номеров в отелях страны, связанные с подготовкой к Чемпионату мира по футболу в 2018 году. За этот период открывалось более 6 тыс. номеров ежегодно.

С 2019 года темпы строительства новых гостиниц демонстрировали снижение. В среднем в период с 2019 по 2024 год номерной фонд страны пополнялся на 3,5 тыс. номеров ежегодно. За этот период рынок столкнулся с рядом вызовов, поясняют в IBC Real Estate: снижением туристского потока в связи с пандемией, стремительным сокращением числа в Россию иностранных туристов после 2022 года, ростом стоимости строительства, эксплуатационных расходов и рабочей силы.


Источник: AZIMUT Hotels

С 2022 года фиксируется ежегодный рост числа туристских поездок по России. Высокий спрос на размещение в гостиницах страны стимулирует рост объемов нового строительства в различных регионах страны. Так, уже в первые пять месяцев 2025 года объем предложения в классических гостиницах вырос на 1,6 тыс. номеров, что на 20% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Крупнейшие из них – новый корпус Альфа отеля Fioleto Ultra All Inclusive & SPA Anapa Miracleon 4* в Краснодарском крае (400 номеров), Alean Club Sophiа от гостиничного оператора Alean в Карачаево-Черкессии (225 номеров). На этапе строительства находятся еще 8,5 тыс. номеров, запланированных к вводу в этом году. В случае реализации всех запланированных объектов, объем нового строительства в 2025 году составит 10 тыс. номеров и станет рекордным с 2014 года, когда открылся 61 объект совокупным номерным фондом 11,2 тыс. номеров.

Что касается географии строительства новых объектов, то за пределами Москвы гостиничный девелопмент сегодня активен в Петербурге, Краснодарском крае, Иркутской области, Камчатском крае и других регионах, популярных у туристов. Гостиничные сети, продолжают стремительную экспансию в регионы России: так, Zont Hotel Group выходит в Черноземье – оператор взял в управление гостиничный комплекс Stork Hotels в Липецке (367 номеров), Васта Отель Менеджмент планирует открытие отелей на Камчатке и Курильских островах.

Развитию гостиничной инфраструктуры способствует и беспрецедентная в новейшей истории государственная поддержка, реализуемая, в том числе по Постановлению №141. Так, в рамках четвертого этапа отбора предполагается строительство 170 отелей 3-5* совокупно на 31,6 тыс. номеров. В целом же по программе, с учётом поддержанных в 2021-2024 гг. проектов, до 2030 года в России будет введено около 78 тыс. номеров, и Алексей Ефимов, генеральный директор IBC Real Estate, говорит о качественной трансформации регионального рынка.


 Екатерина Гресс, генеральный директор IDEM-консалтинг, в свою очередь, прогнозирует рост гостиничного предложения в ближайшие годы во многих регионах на 70-100%. «Речь идёт о городах-миллионниках с налаженным авиасообщением, – поясняет эксперт. – Самый высокий уровень девелоперской активности в сегменте мы наблюдаем в Новосибирске и Екатеринбурге, немного отстают Казань и Нижний Новгород, а за ними уже следуют другие города-миллионники. Структурно рынок этих городов похож – здесь преобладают 3* и 4* гостиницы. Учитывая тренд на развитие туризма и государственные льготные программы, в региональных центрах будет расти доля отелей высокого класса, четыре и пять «звёзд». Во многом это также обосновано желанием девелоперов инвестировать в высокодоходный бизнес». «Сегмент получил просто колоссальные перспективы для развития за счёт роста внутреннего туризма, при этом оснащенность качественным номерным фондом крайне низкая, – соглашается Константин Самеди, директор департамента продаж компании Ortiga Development. – Наиболее активными с точки зрения запуска новой туристско-гостиничной инфраструктуры регионами сегодня выступают Дальний Восток (Сахалин, Камчатка), Иркутская область, Краснодарский край, и, конечно, города Центрального федерального округа. Мы подписали с Ярославской областью соглашение, в рамках которого построим в Переславле-Залесском экокурорт на участке 70 га, став первым столичным девелопером в этом году, который анонсировал строительство одного из крупнейших гостиничных проектов в регионе. У этого красивейшего города с богатой историей и живописной природой огромный потенциал, но пока он недооценен. Реализация нашего проекта займёт около 6 лет, сумма инвестиций – порядка 20 млрд рублей. Здесь мы планируем представить номерной фонд разных категорий – от трехзвездочных отелей до пятизвездочных резиденций с разнообразной инфраструктурой, создать общественно-деловую зону с конференц-залами и торговую галерею. Мы, кроме того, хотим подчеркнуть важность сохранения природоохранных зон и историю места, поэтому в экокурорт войдёт и музей истории города».

Прямая речь

Анна Борисова, вице-президент по развитию сети AZIMUT Hotels:

– В сегменте гостиничного бизнеса ярким трендом последних лет стало открытие совершенно новых направлений. Таких, о которых мало знают, где ещё слабо развита индустрия гостеприимства, но есть высокий потенциал для развития и инвестирования. В России очень много туристических жемчужин, о которых могут не знать даже жители соседних регионов. 

Прекрасный тому пример – русское Мёртвое море в Соль-Илецке. Маленький и скромный город в 60 км от Оренбурга славится пятью солёными озёрами, каждое из которых уникально по химическому составу. Они известны целебными свойствами в лечении болезней опорно-двигательного аппарата, и привлекают в год уже более 1 млн туристов. Но, при всех достоинствах озёр, инфраструктура развита слабо. Мы увидели потенциал курорта и в этом году стали первым сетевым оператором, который открыл здесь отель 4*. Это дало импульс развитию Соль-Илецка как курортного центра и стало базой для перевода работы курорта в круглогодичный режим. В городе ещё много ниш для работы малого и среднего бизнеса – это и ресторанная, и культурная сфера, и услуги для гостей курорта. 

Пример открытия отеля сети AZIMUT Hotels в Соль-Илецке в целом характеризует стратегию развития нашей сети: открываем Россию. Мы руководствовались тем же принципом, когда первыми запускали отели в Абакане, Йошкар-Оле, Каспийске, Тобольске, Мирном и Якутске, видя в них туристический потенциал, который ещё не реализован в полной мере.

Южная ночь

Например, в Краснодарском крае активный рост идёт сразу в нескольких направлениях — гостиничные проекты, торговая инфраструктура и курортные резиденции с коммерческой составляющей, перечисляет Ирина Игнатьева, коммерческий директор Группы Мантера. «Массовый внутренний туризм на фоне ограничений на выездной отдых усилил интерес инвесторов к Сочи, и особенно — к Красной Поляне, где запускаются новые комплексы апарт-отелей и гостиничные проекты с интеграцией в экосистему уже существующих кластеров, — рассказывает эксперт. — До 2030 г. наибольший потенциал сохраняет именно юг России, от Сочи до Архыза и Адыгеи: гостиницы, ритейл, аренда, апартаменты. Алтай, Байкал, Кавминводы — туризм, санаторно-курортная недвижимость».

Именно курортная недвижимость становится важной частью сбалансированного инвестиционного портфеля — с понятной моделью дохода и минимальным операционным участием, убеждена Юлия Сидорова, коммерческий директор ГК «Метрикс Development». «Недвижимость начинает занимать всё большую долю в распределении активов, и мы ожидаем, что при снижении ключевой ставки её роль будет только расти, — убеждена г-жа Сидорова. — Особенно это касается гостиничного сегмента, который становится полноценным инвестиционным бизнесом с прогнозируемой доходностью. Это не просто альтернатива депозитам и фондовому рынку — это действительно устойчивый актив с понятной моделью и минимальными операционными рисками. И именно сейчас — идеальное время для формирования такого сбалансированного портфеля, в котором важнейшее место занимают курортная и гостиничная недвижимость. В нашем уже — как проекты с профессиональным гостиничным управлением (Alean Select Agoy 5), так и жилые комплексы (Botanica Hills)».


Источник: IBC Real Estate

Именно южные регионы России, особенно Туапсинский район и прибрежные посёлки, остаются ключевыми точками роста девелопмента и рынка управления недвижимостью в индустрии гостеприимства, констатирует Юлия Сидорова. «На фоне масштабной инфраструктурной трансформации — более 200 млрд рублей вложено в строительство новой транспортной развязки и дублёра трассы Джубга–Сочи — побережье получает качественно иной уровень логистики, — продолжает эксперт. — В сочетании с живописной береговой линией, уникальной природой и ежегодным ростом внутреннего туризма, именно здесь формируется новый центр притяжения спроса. Мы фиксируем очевидный сдвиг интереса от перегретых рынков, таких как Сочи, к локациям второй волны, где возможно строительство с нуля. Ключевое преимущество таких территорий — гибкость в реализации комплексного подхода, что открывает возможности для создания по-настоящему современных архитектурных, инфраструктурных и операционных решений».

Прямая речь

Георгий Рыков, инвестор и акционер курортного комплекса «Рощино Residence»:

— Конечно, для гостиничных комплексов высокий потенциал имеют регионы, в которых ежегодно растет туристический поток. Например, Ленинградская область, Татарстан, Краснодарский и Алтайский край.

Наши интересы сосредоточены преимущественно в области курортных комплексов. Безусловно, мы не можем не сказать о собственном проекте “Рощино Residence”, который на сегодня является одним из самым масштабных в Ленинградской области в части создания инфраструктуры и инвестиций в 21 млрд рублей. Здесь будут построены несколько ресторанов, гостиничный комплекс под управлением Cosmos Hotel Group, центр превентивной медицины, банный комплекс, художественная галерея, детский клуб. 

Впечатляет масштабом развития и курорт Архыз, где к 2028 году планируют построить аэропорт, что, конечно, существенно повлияет на инвестиционную привлекательность всех гостиничных комплексов курорта. 

Не первый год высокую динамику развития курортного строительства демонстрирует Калининградская область, где за последние пять лет появились современные гостиничные и апарт- комплексы с бассейнами, спортивными центрами, ресторанами. Например, есть совершенно уникальный опыт строительства в регионе в границах песчаной дюны в городе Светлогорск комплекса Promenad.

Необычный для региона проект морского туристического центра анонсировали в Магадане. Он будет реализован при поддержке местных властей, а значит – имеет неплохой потенциал.

Ну а к недооцененным можно отнести такие регионы, как Волгоградская область, где пока слабо развит туризм, но есть прекрасные природные ресурсы для летнего отдыха.

Резюмируя – с одной стороны, девелоперы курортной недвижимости получили поддержку государства. С другой – строительство новых курортных кластеров, гостиниц и апарт-комплексов обязует девелоперов обеспечить резидентов качественной инфраструктурой: комфортными условиями для отдыха, высоким качеством сервиса, инженерных сетей, разнообразными сценариями для досуга. Эти задачи ложатся на плечи девелопера, подразумевая определенную финансовую нагрузку в рамках проекта и поиск надежных операторов, которые будут в дальнейшем успешно управлять всем этим объемом. Для проектирования таких комплексных объектов требуется высокий уровень компетенций команды, в которую изначально должны входить операторы будущих объектов инфраструктуры. Прежняя схема: построили отель или комплекс апартаментов, распродали и забыли – больше не актуальна.

Помесячная средняя цена на номер (руб.) в отелях современного качества: 1 пол. 2025 г. ср. с 12 мес. 2023-24 гг.


Источник: CMWP
 
Внимание девелоперов только начинает смещаться и на Северный Кавказ (Ставрополье, Дагестан, Кабардино-Балкария), добавляет Ирина Игнатьева. «Здесь огромный потенциал в сфере туризма, но инфраструктура требует внимания и расширения, — поясняет она.  — Что касается участков под застройку, в тренде — земля в туристических зонах, в частности, на Северном Кавказе, где ведётся активное распределение под гостиницы и апарт-комплексы».
 
Участники CRE Federal Awards 2025 (long list)
 
Категория «Гостиничная недвижимость»
Номинация «Гостиницы 4*»

25/7 Заневский, Санкт-Петербург

г. Санкт-Петербург, проспект Энергетиков, д. 2к2
Количество номеров: 200

Отель 25/7 Заневский — современный отель с гостиничным сервисом 4 звезды и развитой инфраструктурой. В рамках проекта предусмотрен лобби-бар, оснащенный проектором и мобильной мебелью, ресторан на 80 человек, фитнес-зал, переговорная комната и площадь для проведения деловых мероприятий.


 
AZIMUT Сити Отель Тюмень

г. Тюмень, ул. Камышинская, д. 11
Количество номеров: 125

Современный бизнес-отель расположен в историческом центре нефтегазовой столицы России, в непосредственной близости от ключевых транспортных узлов и достопримечательностей города. Инфраструктура включает бесплатную охраняемую парковку, круглосуточный ресторан BRASS, функциональный коворкинг и стильный фитнес-зал. Для деловых мероприятий отель предлагает современный конференц-зал.
 
Cosmos Adler Hotel 

г. Сочи, ул. Просвещения, д. 118Б/2
Количество номеров: 98
 
Cosmos Omsk Hotel

г. Омск     набережная Тухачевского, д. 10
Количество номеров: 190
 
Kravt Hotel Innopolis  
    
Республика Татарстан, г. Иннополис, ул. Спортивная, д. 201
Количество номеров: 44

Kravt Hotel Innopolis — первый четырёхзвёздочный отель в высокотехнологичном городе Иннополис, реализованный KravtGroup в рамках нацпроекта «Туризм и индустрия гостеприимства».

Концепция ориентирована на IT-специалистов и участников деловых мероприятий: в номерах — скрытые системы хранения и адаптивное освещение, в общественных зонах — гибкие рабочие места и уединённые зоны для работы и отдыха.

В инфраструктуру входят ресторан с авторской кухней и пивоварней, ресторан all day dining, лобби-бар, переговорные, тренажёрный зал и конференц-зал с мультимедийной видеостеной. На территории — наземная парковка на 35 машиномест.


 
Номинация «Гостиницы 5*»

Grand Snow Resort, Архыз   
   
Карачаево-Черкесская Республика, с. Архыз, ул. Ленина, д. 44
Количество номеров: 57

Grand Snow Resort — отель в альпийском стиле шале, в центре горнолыжного курорта Архыз.
Гости имеют доступ к широкому выбору активного и расслабляющего досуга. Концепция учитывает всесезонное использование территории и предусматривает собственную инфраструктуру, обеспечивающую высокий уровень комфорта проживания в любое время года.
  
Mantera Supreme Seaside

ФТ Сириус, пгт.Сириус, пр. Олимпийский, д. 36/1 корп. 1
Количество номеров: 400
Консультант: NF Group

Комплекс Mantera Supreme реализован в формате морского города площадью 6 га на первой береговой линии в Сириусе рядом с Олимпийским парком. Включает восьмиэтажный пятизвёздочный отель класса люкс Mantera Supreme на 400 дизайнерских номеров различных категорий.
В проекте – собственная морская экосистема, включающая 11 крытых и открытых бассейнов, из которых 8 – с морской водой, поступающей с глубины 65 м.

В инфраструктуру отеля входят 11 ресторанов авторской кухни и видовых баров с арт-интерьерами, современный фитнес-центр и многофункциональный SPA с комплексом бассейнов, термальной зоной и 9 кабинетами для SPA-уходов, косметологических и аппаратных процедур. Частью курортного кластера является и высокотехнологичный конференц-центр с двумя трансформируемыми залами на 1320 человек.

На территории комплекса есть субтропический парк площадью 3 га.



Брошу всё и уеду в Сочи

Туристический бум на юге, очевидно, способствует строительству новых отелей, рекреационной инфраструктуры, но города в южной части страны и, в частности, на Кубани остаются и одними из наиболее часто выбираемых мест для переезда жителей  центральной России и севера, добавляет Маргарита Авдышева, глава проектного бюро Archivista. «Именно поэтому наибольшая активность коммерческого девелопмента отмечается в регионах с масштабными проектами комплексного развития территорий и стабильным приростом населения — Краснодаре, Сочи, Новороссийске, Ростове-на-Дону, Геленджике и Анапе, – подчёркивает эксперт. – Переход от точечной застройки к комплексному освоению территорий в крупнейших городах ЮФО вообще – ключевая тенденция последних лет. Среди недооцененных же с точки зрения коммерческого девелопмента территорий ЮФО можно выделить малые и средние города Черноморского побережья».  

Алексей Жлоба, заместитель генерального директора ПАО «ММК» по социальным вопросам, директор ООО «Территория Притяжения», также выделяет два направления «интересных проектов в регионах». «Первое –  масштабные инфраструктурные пространства (парки и курорты), созданные в соответствии с канонами КРТ – как отдельный и пока еще довольно молодой тренд в девелопменте, – рассказывает г-н Жлоба. –  Второе: ЖК при таких парках-курортах, жители которых получают полный доступ к их круглогодичной и многофункциональной инфраструктуре. Пример, где объединены оба эти тренда – городской курорт «Притяжение» в Магнитогорске площадью 400 га и новый ЖК в непосредственной близости от парка. Именно такие проекты изменяют имидж регионов, повышают качество жизни, развивают внутренний туризм и оказывают влияние на социально-экономические показатели, в том числе на сферу коммерческой недвижимости. Например, на третий год работы парка в его сервисных индустриях создано уже более 2000 новых рабочих мест. Это различные кафе, кофе-пойнты или магазины, которые, в основном, открывает молодежь. Для моногорода с населением чуть более 400 тыс. человек – отличный показатель».
 
Участники CRE Federal Awards 2025 (long list)
 
Номинация «Редевелопмент гостиничной недвижимости»

Cosmos Selection Saint-Petersburg Italyanskaya 
     
г. Санкт-Петербург, ул. Итальянская, 8, лит. А
Количество номеров: 23

Бутик-отель в центре Петербурга, в историческом здании XIX века. Рядом Русский и Этнографический музеи, Михайловский Театр, Филармония имени Шостаковича, музей-квартира Бродского.

23 номера категорий супериор, де-люкс и люкс.


 
Port Comfort by Moyka
    
г. Санкт-Петербург, переулок Гривцова. д. 4
Количество номеров: 90

Апарт-отель Port Comfort – результат реновации здания 1823 года постройки. Практически до любой достопримечательности города можно дойти пешком за несколько минут.
 
«РОДИНА Гранд Отель и СПА»   

г. Иркутск, ул. Николая Гаврилова, стр. 2
Количество номеров: 104

Новая эра архитектурного памятника Иркутска. Легендарные бани появились на Цесовской набережной Иркутска в XIX веке благодаря меценату Владимиру Сукачёву, а уже через несколько лет глава города передал их Николаю Курбатову и Григорию Русанову. Бани были оборудованы по последнему слову техники. Еще до появления первой городской электростанции, здесь уже было электричество. Банный комплекс был весьма популярен среди иркутян до революции и в советские годы. Для большинства горожан посещение Курбатовских бань стало доброй семейной традицией.

В девяностые годы XX века бани не эксплуатировались, здание разрушилось. Сейчас бани Курбатова и Русанова – крупнейший реализованный проект по восстановлению объектов культурного наследия Иркутска.



Номерной фонд

Растёт интерес игроков и к проектам с сервисными апартаментами, совмещающим инвестиционную модель и курортный образ жизни, добавляет Ирина Игнатьева. «Такой формат активно развивается в Сочи, Красной Поляне, Крыму, Архызе, Геленджике, где высокий туристический поток обеспечивает стабильную загрузку, — продолжает эксперт. — Особенно заметны проекты, в которых апартаменты – под управлением профессиональных операторов и предоставляют владельцам доступ к инфраструктуре — ресторанам, SPA, консъерж-сервису, фитнесу и аренде «под ключ». Формируется и новая ниша — курортные резиденции с гостиничным функционалом, ориентированные на инвесторов, желающих совмещать отдых и доход. Пример – Mantera Residence в Сириусе. Помимо юга, аналогичные форматы начинают появляться в Казани, Калининграде и в Кавказских Минеральных водах, что говорит о масштабировании модели на перспективные внутренние туристические направления».

Очевидно, что региональный рынок недвижимости и управления апартаментами вышел на новый этап развития, поддерживает Николай Антонов, генеральный директор «МТЛ-Апарт», председатель Межрегиональной Ассоциации апарт-отелей (МААО). «Если раньше внестоличный девелопмент и гостиничный сегмент в регионах воспринимались как нишевые истории, то сегодня это —  динамичный рынок с устойчивым спросом, — поясняет г-н Антонов. — Апартаменты уже стали полноценным элементом туристической инфраструктуры, спрос на них у путешественников постоянно растёт. Это особенно заметно в сегменте семейных и индивидуальных путешествий. Важную роль играет и взаимодействие с девелоперами: запрос на гибкость форматов и устойчивую окупаемость диктует новые подходы как к строительству, так и к управлению. Кроме того, география популярных направлений постоянно расширяется. Да, Краснодарский край и Крым по-прежнему востребованы, но всё больше туристов обращают внимание и на другие локации, предлагающие уникальные возможности для отдыха. В частности, мы фиксируем рост спроса (около 15% по сравнению с прошлым годом) в Калининградской и Ленинградской областях, а также в Иркутске и окрестностях. Это говорит о том, что пляжный отдых перестаёт быть единственной отпускной целью: наши путешественники хотят получить более разнообразный опыт и впечатления, а регионы — отвечают на этот спрос новыми форматами размещения и инфраструктурой. В этом контексте по мере развития инфраструктуры и сервиса мы видим прекрасные перспективы у Мурманска, Кольского полуострова, Волгограда и особенно Дагестана — региона, туристическая привлекательность которого растёт стремительно».

Прямая речь

Денис Денисов, директор по развитию Cosmos Hotel Group:

— Популярность набирают апарт-отели, которые в последнее время активно развиваются не только на побережье Черного моря, но, например, на Алтае и в таких туристических направлениях, как в регионах Северного Кавказа, Дальнего Востока.

Стремительному росту туристической и гостиничной инфраструктуры в регионах способствуют федеральные меры поддержки Правительства РФ – программа льготного кредитования по 141 постановлению; меры поддержки инвесторов Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики, а также различные региональные меры поддержки. Кроме того, немаловажную роль оказывает наличие в регионе ТОР, ОЭЗ ТРТ.

Среди гостиничных проектов можно отметить будущий загородный курорт в Завидово в Тверской области, который реализует Группа «Самолет». На территории будет работать пятизвездочный отель под управлением Cosmos Hotel Group. Кроме того, под управлением Cosmos Hotel Group в Тверской области появится еще один гостиничный комплекс категории «пять звезд» на озере Селигер, реализацией которого занимается крупный девелопер M9 Development. В Алтайском крае на территории всесезонного курорта «Бирюзовая Катунь» группа компаний «Амтек» осуществляет строительство гостиничного комплекса Cosmos Stay Altay Katun. Cosmos Hotel Group в партнерстве с Intermark Residence будет заниматься развитием и управлением отелем в соответствии со стандартами федеральной гостиничной сети. В Ленинградской области продолжается реализация эко-курорта «Резиденция Рощино» в природной рекреационной локации, где Cosmos Hotel Group будет управлять пятизвёздочным комплексом под названием «Резиденция Рощино. Cosmos Collection».

Хорошие перспективы в части развития гостиничной инфраструктуры можно отметить в регионах Урала, Сибири, а также в тех регионах, где есть разнообразные природные достопримечательности для развития рекреационного отдыха. Для региональных девелоперов при строительстве отельной недвижимости ключевым фактором является создание инфраструктуры и транспортной доступности к отелю. Поэтому важной ролью остается тесное взаимодействие с местными органами власти, чтобы будущей объект эргономично вписывался в городскую среду.

По опыту Cosmos Hotel Group мы видим, что в регионах крупные инвесторы и девелоперы готовы выходить в гостиничный бизнес, строить отели. Они также заинтересованы в партнерах – управляющих компаниях с многолетним опытом, которые возьмут на себя комплексное управление и развитие отеля в соответствии с международными стандартами качества и сервиса. Например, мы берем отель в управление на ранней стадии проектирования и строительства, обеспечиваем техническое сопровождение проекта. Это позволяет нам учитывать все детали, что делает проект успешным и снижает сроки окупаемости для инвестора.

Наша компания планомерно работает над увеличением географии присутствия. В ближайшие годы номерной фонд удвоится как за счет строительства собственных объектов, так и гостиниц, которые мы берем в управление. В ближайшие 3-5 лет новые отели под брендом и управлением Cosmos Hotel Group появятся в Москве, Московской области, Санкт-Петербурге, в Псковской, Тюменской, Тверской, Магаданской и Ленинградской областях, в Краснодарском и Хабаровском краях, в Дагестане, Кабардино-Балкарии, Чеченской республике, Якутии, на Алтае и в других регионах.

Прямая речь

Денис Коноваленко, управляющий партнер Прайм Лайф:

– Развитие внутреннего туризма существенно обострило проблему недостатка качественного номерного фонда в Сочи и на курортах Ставропольского края, а последствия пандемии актуализировали запрос отдыхающих не просто на места размещения, но на отдых с элементами санаторно-курортного лечения. Только за 2024 год в Сочи было построено 19 новых гостиниц, но спрос на этом самом престижном южном курорте далек от насыщения. В то же время, другие российские курорты сейчас изменяются на глазах: обновляется дорожная сеть, развиваются развлекательные и рекреационные объекты.

В этой связи, в ближайшие годы будет расти конкуренция среди по-настоящему качественных гостиничных проектов, которые могут предложить не просто размещение и развлекательную программу, а дадут возможность гостям получить уникальный опыт проживания в отреставрированных и приспособленных под гостиничное обслуживание объектах культурного наследия. Конечно, восстановление ОКН, таких, как реализовала наша компания — сложная работа, но все хлопоты обязательно окупятся. Подтверждение — постоянная загрузка наших бутик-отелей в Сочи — «Усадьба Кшесинской» и «Усадьба Хлудова».