IDEM-консалтинг и оператор «25/7» подписали меморандум о стратегическом партнёрстве на площадке CRE Federal Awards 2025. Пилотным регионом для реализации совместных проектов в сфере апарт-отелей выбран Крым, где планируется развитие объектов гостеприимства современного формата.

На площадке CRE Federal Awards 2025 IDEM-консалтинг и гостиничный оператор «25/7» заключили меморандум о стратегическом партнёрстве. Цель сотрудничества — предоставление девелоперам гостиничной недвижимости услуги полного цикла: от анализа рынка и разработки стратегии до операционного управления объектами.

Компании распределят компетенции. IDEM-консалтинг займётся оценкой инвестиционного потенциала проектов, включая анализ рынка, разработку технико-экономических показателей и прогнозирование продаж апарт-комплексов. «25/7» обеспечит полное сопровождение: от привлечения финансирования и запуска объектов до комплектации номеров, получения классификации и дальнейшего операционного управления.

Пилотным регионом для совместных проектов выбран Крым, где ощущается дефицит современного номерного фонда.

Екатерина Гресс, генеральный директор IDEM-консалтинг: Идея о партнерстве родилась из позитивного опыта совместной работы. На протяжении последних трех лет мы с «25/7» разработали несколько концепций объектов гостиничной недвижимости, понимание операционных процессов, в которых коллеги разбираются предметно и глубоко, позволило нам дать более точные прогнозы. Выбор региона обоснован высокими темпами строительства апартаментов в Крыму. Их доля на рынке полуострова составляет 33% от всего объема рынка. При этом апартаменты стоят на 46% дороже, чем квартиры. Так, в сентябре 2025 года средняя стоимость одного м2 в апарт-комплексах в экспозиции равнялась 395 000 рублей, а квартир - 212 000 рублей. Если сравнить продажи, то мы видим устойчивый спрос на апартаменты. Например, в 2024 году продажи апартаментов относительно 2022 года выросли в три раза, за этот год заключено 3590 сделок – 31% от общего числа проданных лотов.

Мария Онучина, генеральный директор гостиничного оператора «25/7»: Традиционно девелоперы с осторожностью рассматривают проекты гостиниц из-за длительного горизонта окупаемости инвестиций, который может достигать 12–15 лет и более. Наше партнёрство кардинально меняет эту парадигму. Мы предлагаем модель, при которой девелопер реализует объект по 214-ФЗ, продавая номера частным инвесторам. Это позволяет уже на этапе строительства привлекать средства физических лиц для финансирования создания качественной гостиничной инфраструктуры. Для девелопера это означает значительное ускорение возврата вложенных средств, снижение долговой нагрузки и минимизацию рисков, а для конечных инвесторов — возможность войти в ликвидный, управляемый профессионалами актив с прогнозируемым доходом.

Переговоры

Загрузка...