В проектах комплексного развития территорий в Новой Москве сегмент ритейла «у дома» демонстрирует устойчивый рост, несмотря на общее снижение активности операторов в этом формате по стране. Так в проектах ГК «А101» в Новой Москвы за 2025 год было введено 536 новых коммерческих помещений общей площадью около 56,2 тыс. кв. м, а число резидентов достигло 1955.

Общерыночная картина конца 2025 года выглядит удручающе: ритейлеры сократили открытия магазинов у дома в шесть раз. Однако в локациях Новой Москвы картина другая, сообщает пресс-служба ГК «А101». За 2025 год в районах, построенных ГК «А101», было введено в эксплуатацию 536 новых коммерческих помещений общей площадью около 56,2 тыс. кв. м. Чистый прирост числа действующих бизнесов составил 266 единиц, а общее количество резидентов достигло 1955.

Показательно и качество прироста: более половины (52%) операторов в этих районах — сетевые игроки. Помимо продуктового ритейла (19%), активно развиваются общепит (15%), сфера услуг (17%) и детские сервисы (11%). В отличие от общего тренда, где прирост часто обеспечивают алкомаркеты, в проектах КРТ регуляторная среда работает на опережение. Механизмы комплексного развития позволяют на этапе проектирования закладывать структуру коммерции, которая востребована жителями и не противоречит задачам создания здорового общественного пространства.

Структура спроса в этих локациях смещена в сторону среднего и средне-высокого ценового сегмента. Несмотря на общероссийский бум жестких дискаунтеров (таких как «Чижик» или «Светофор»), в Новой Москве они представлены ограниченно. В портфеле проектов ГК «А101» доминируют супермаркеты («Пятерочка», «Перекресток», «Магнит», «Лента у дома»), а формат «у дома» трансформируется в формат «для жизни».

Важно, что современные районы перестали быть исключительно «спальными». «Ядро аудитории» Новой Москвы — люди 25–40 лет, и 45% из них не покидают район в дневное время. Это означает, что там есть не только жилые дома, но и рабочие места, коворкинги, сервисные центры. Для бизнеса это прямой доступ к гарантированному потоку клиентов в течение всего дня. Кроме того, 36% семей имеют детей, более половины из которых — дошкольники, что обеспечивает долгосрочный и предсказуемый спрос на детские товары, кружки и развивающие центры.

«Пока рынок в целом формируется на фоне перенасыщения одними форматами и законодательных регулирований других, там формируется сбалансированная среда. Главным вызовом 2026 года станет не только привлечение новых сетей, но и удержание их доходности на фоне роста издержек. Однако именно в районах с гарантированным, социально однородным трафиком и дневной занятостью жителей у бизнеса больше шансов пройти эту проверку на прочность» — отмечает Кристина Францева, руководитель направления по реализации партнерских проектов ГК «A101».

Исследования рынка

Спецвыпуск